2022年7月8日上午，邁源建設(shè)集團(tuán)有限公司召開疫情防控工作視頻會(huì)議，與濟(jì)南分公司、駐外地工程項(xiàng)目工作人員通報(bào)當(dāng)前疫情形勢(shì)，并就公司當(dāng)前疫情防控工作進(jìn)行全面安排部署,集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理趙國建同志主持會(huì)議。

會(huì)議指出，近期本省疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，為進(jìn)一步落實(shí)省、市關(guān)于疫情防控重要會(huì)議、重要文件精神，牢牢堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”策略，科學(xué)精準(zhǔn)做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作，堅(jiān)決阻斷疫情傳播，根據(jù)市委疫情防控指揮部工作安排部署，結(jié)合工作實(shí)際，公司成立疫情防控專班，法人代表任組長(zhǎng)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)，制定公司疫情防控工作預(yù)案。

針對(duì)疫情防控工作，會(huì)議指出：
  一、建立進(jìn)出管理制度，人員入企認(rèn)真落實(shí)佩戴口罩、查核身份、測(cè)量體溫、查驗(yàn)健康碼+行程碼、出具48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明，無關(guān)人員一律不得入企；
  二、強(qiáng)化企業(yè)日常防控工作，嚴(yán)格執(zhí)行辦公室、走廊等公共區(qū)域的通風(fēng)、消殺工作；
  三、公司對(duì)工程項(xiàng)目疫情防控高度重視，建筑工地人員集中、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、作業(yè)空間封閉，這些都大大增加了疫情防控的難度。為此，加強(qiáng)落實(shí)工程項(xiàng)目上疫情管控措施，關(guān)注當(dāng)?shù)匾咔樾蝿?shì)，堅(jiān)決杜絕建筑工地集聚性感染。只有工地上的防護(hù)工作做到位，工程進(jìn)度才更有保障；
  四、加強(qiáng)人員進(jìn)外出管理。對(duì)外地工地返回人員，確需入濟(jì)返濟(jì)的工作人員需提前3天向公司、社區(qū)（街道）報(bào)備；非必要不出濟(jì)、不參加公共場(chǎng)所聚集活動(dòng)。

  五、備足重點(diǎn)醫(yī)療物品、生活保障物品生產(chǎn)供應(yīng)，建立企業(yè)疫情防控物資信息庫?？谡?、醫(yī)用乳膠手套、防護(hù)服、消毒水，以及紅外測(cè)溫儀、隔離面罩等物資，按照3個(gè)月的最大使用量來儲(chǔ)備，并實(shí)行物資設(shè)備動(dòng)態(tài)存儲(chǔ)，保障緊急狀態(tài)下的調(diào)配使用；

  六、強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，對(duì)行動(dòng)遲緩、措施不力、責(zé)任不落實(shí)、履職不到位以及造成疫情擴(kuò)散和嚴(yán)重后果的部門和個(gè)人，嚴(yán)肅追究責(zé)任；
 七、統(tǒng)籌做好疫情期間安全管理工作，筑牢公司安全生產(chǎn)防線。